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Basis
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Standard
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Profi
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Stammdaten
Abbildung des Betriebes mit seinen individuellen Kosten- und
Mitarbeiterstrukturen
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Verrechnungssatz (V-Satz)
Berechnung des erforderlichen Stundenverrechnungssatzes
aus den eigenen Stammdaten und betriebswirtschaftliche
Auswertungen in den Bereichen Verrechnungssatz, Umsatz,
Personalkosten und Fixkosten
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Kostenstellen
Unterteilung aller Berechnungen / Auswertungen in
Kostenstellen (Gewerke)
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Vollkosten
Überprüfung einzelner Aufträge auf Über- bzw.
Unterdeckung im Sinne einer Vollkostendeckung
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Ziel-Gewinn
Gegenüberstellung des berechneten und des gewünschten
Gewinnes mit Vorschlägen und Berechnungen
zur Annäherung beider Werte |
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Ziel-Verrechnungssatz
Gegenüberstellung des berechneten und des im Markt durchsetzbaren
Verrechnungssatzes mit Vorschlägen und Berechnungen
zur Annäherung beider Werte |
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Marketing
Berechnung der Effektivität von Marketing-Aktionen;
Kosten / Nutzen
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Simulationen
Überprüfung von geplanten Maßnahmen mit möglichen
Auswirkungen auf V-Satz oder erzielbaren Gewinn, bevor
in unrentable Pläne investiert wird
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Abweichungsanalyse
Analyse / Berechnung möglicher Gründe, wenn erzielter
und geplanter Jahresumsatz nicht übereinstimmen
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Berichte
Darstellung (Druck, Datei, Bildschirm) der Ergebnisse
in selbst aufbereiteter Berichtsform z.B. zur Vorlage
bei Bank oder Chef
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Labelwin Schnittstelle
Schnittstelle für den komfortablen Datenaustausch mit
der Branchensoftware Labelwin
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Import Fremddaten
Übernahme von Mitarbeiterdaten, Sachkosten,
Leiharbeiter u. Krankenkassen aus Fremdprogrammen
(kostenpflichtige Anpassung der Schnittstelle)
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Fahrtkosten
Ermittlung der tatsächlichen Fahrtkosten (Kfz und Personal) während
der Arbeitszeit und Kostenübersicht aller Fahrten
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Produktivität Lohn
Berechnung der Auswirkung auf V-Satz und Gewinn durch
Erhöhung der Produktivität um x Minuten pro Tag
(nur Lohn)
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Produktivität Schwankung
Gegenüberstellung der Abhängigkeit von Gewinn und
Verrechnungssatz von dem Produktivitätsprozentsatz
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Materialvergleich
Wirtschaftlichkeitsvergleich zweier Materialien für den
gleichen Aufgabenbereich inkl. der Verarbeitungszeiten
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Skonto
Vor- u. Nachteile bei Nutzung von Skontofristen trotz
Fremdfinanzierung im Vergleich zum Nettozahlungsziel
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Rechnungen
Berechnung der Einsparungen durch Verkürzung der
Laufzeiten vom Arbeitsen-de bis zum Zahlungseingang
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Maschinenstundensätze
Ermittlung der tatsächlichen Kosten der im Betrieb
eingesetzten Maschinen und des aufgrund der
Produktivstunden zu berechnenden Maschinenstundensatzes;
Simulationen und Auswertungen zu den Maschinen und
Auswirkung auf den Mitarbeiterverrechnungssatz
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Überstunden
Berechnung der Einsparungen durch Verkürzung der
Laufzeiten vom Arbeitsen-de bis zum Zahlungseingang
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Produktivität Lohn / Material
Berechnung der Auswirkung auf V-Satz und Gewinn durch
Erhöhung der Produktivität um x Minuten pro Tag
(Lohn und Material)
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Zukauf / Eigenfertigung
Gegenüberstellung der Kosten vormontierter Teile oder
Baugruppen mit selbst gefertigten Alternativen
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Materialschwund
Ermittlung der Kosten durch Verschnitt und nicht
verrechenbarem Zusatzverbrauch von Material und
Auswirkung auf Gewinn und V-Satz
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Kommissionslager
Kosten- und Nutzenermittlung eines möglichen
Kommissionslagers für so genannte C-Artikel
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KFZ Kostenplanung
Berechnung der Kosten eines Betriebsfahrzeuges pro
Kilometer und im Jahr
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Krankenkasse
Einsparpotential für Mitarbeiter und Betrieb durch
Wechsel in günstigere Krankenkassen
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Umlage
Überprüfung der von den Krankenkassen angebotenen
U1-Konditionen auf günstigste Variante
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Preis netto |
490,- € |
1.190,- € |
1.890,- € |
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Wartung pro Monat
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10,- € |
23,- € |
35,- € |
